2007年暑期务虚会召开

作者: 时间: 2007-09-04 20:29
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    为贯彻落实广东省、教育部、科技部产学研结合工作会议和教育部直属高校岗位设置管理工作部署会议精神,做好下学期各项工作,我校于8月27日至29日在南校区学术会议中心召开暑期务虚会。全体校领导和有关单位负责同志参加了会议。
    会议主要围绕“211工程”建设、产学研合作、岗位设置及管理、大学章程、后勤管理、产业管理、实验室管理等进行专题研讨。在认真学习领会教育部周济部长的有关讲话精神以及借鉴兄弟高校先进经验的基础上,结合学校实际,针对存在的主要问题、工作难点,提出了解决方案和设想。经过认真的研讨、交流,会议达成如下共识:
    一、关于岗位设置管理工作
    实施岗位设置管理工作是事业单位整体改革的组成部分,也是进一步深化学校人事分配制度改革的重要契机,要按照教育部的部署,抓住机遇,下定决心,切实做好岗位设置管理工作。一是合理确定岗位总量,按照岗位结构比例标准,规范设置各级各类岗位,努力化解人力资源的结构性矛盾;二是优化机构设置,科学合理配置人力资源,进一步提高用人效益和管理效能;三是进一步理清学校与学院、后勤、产业等之间的关系,保证学校各项工作的规范有序运行。学校将在充分听取教职工意见的基础上,研究制定学校岗位设置方案,根据教育部要求的时间节点,认真调研,精心组织,平稳推进,确保年底前顺利完成岗位设置及聘任工作。
    二、关于学科建设
    学科建设是学校建设和发展的核心所在,是综合性、系统性、全局性工作。要牢固确立学科建设的龙头地位,使“龙头”更加强劲,带动学校各项工作的全面、协调、可持续发展。要在新的起点上,以“211工程”三期建设为核心,进一步强化学科内涵建设,提升学科建设水平,加强学科自主创新能力,增强学科核心竞争力。要从体制创新、机制创新和能力创新入手,调整、优化学科布局和组织结构、制订各学科规划、落实学科负责人制度、建立学科建设例会制度和学科建设绩效评估体系等,推进学科创新发展。下半年,我校学科建设重点工作主要有:一是抓紧做好“211工程”三期建设方案的编制工作,切实做好迎接预审的各项准备工作;二是积极做好第十一批博士、硕士学位授权点的申报准备工作;三是积极做好研究生院的申报准备工作,力争获准试办研究生院;四是在安徽省政府的支持下,积极申报“985工程”优势学科创新平台。
    三、关于产学研合作
    为深入贯彻落实广东省、教育部、科技部产学研结合工作会议精神,不断扩大和深化产学研合作,进一步打造科研特色,提升科研能力和水平,会议研讨了科研处提交的相应对策。会议指出,要围绕集成能力,打造“两种机制”,促进学校与企业建立长期、稳定、全面的产学研合作。首先,必须不断提升学校的科研水平,打造成果转化能力,使学校具备产学研合作的强大动力。其次,要努力构建两种机制:一是内部机制,主要是解决如何吸引教师积极投身产学研合作的问题,如建立产学研合作组织机构、扶持科研专职机构、固化师资队伍“三种经历”制度、增设技术推广和成果转化技术职务、深化教学改革等;二是外部机制,主要是解决如何建立与企业和社会的耦合点,如创新产学研结合的模式、整合校内科研机构、建设重点科研基地、加强与校友企业合作等。同时,将产学研合作与人才培养、学科建设、师资队伍建设等有机结合起来,坚定不移地走产学研结合的道路,使产学研合作成为学校发展的品牌。
    四、关于后勤社会化改革
    在总结前两轮后勤社会化改革的经验和不足的基础上,新一轮后勤社会化改革将对后勤集团现有二级机构改制和重组,分步实行“公司化”运作,这是一种有益的探索,意义重大。按照新一轮后勤社会化改革方案,后勤集团要进一步降低成本,增强自身造血功能,达到让学校 “省心又省钱”的目的;要通过集团内部组织机构的重组,最大限度地减少重复设岗,充分调动后勤职工的积极性,实现满负荷工作和将“老人”转化为“新人”的目的;后勤服务实体的企业化运作,要先易后难、循序渐进,成熟一个、剥离一个。在后勤社会化改革中,还要处理好以下几个问题:一是后勤甲乙方之间的关系;二是后勤集团内部的关系;三是后勤集团内部要尽量减少管理层次和管理人员;四是要规范合理使用临时工。
    五、关于加强学校管理的几个问题
    1、制定学校章程:学校章程是学校内部的“宪法”,是学校内部管理的依据,有了章程,学校的管理工作才能有章可循、按章办事。制定学校章程,对推进依法治校、规范办学行为、完善治理结构、建立现代大学制度具有重要意义。校长办公室要根据会议讨论意见对《合肥工业大学章程(草案)》进行修改,广泛征求各方面意见,使之尽快进入决策程序。
    2、实验室管理:实验室工作要实现两个转变:从全面建设到重点建设的转变;从粗放管理到精细管理的转变。一是明确建设途径,完善建设规划;二是加强实验室队伍建设,实行分类管理,强化考核和培训;三是建立实验室的开放、共享机制,完善组织体系,加强督促检查,进一步提高仪器设备的投资效益和利用率;四是建立实验室的运行、仪器设备的维护更新、投入等成本分摊机制。
    3、产业规范化建设:要按照教育部的要求,继续积极稳妥地推进校办产业规范化建设工作。要进一步明晰学校与校办产业之间的关系,建立奖惩制度,完善激励机制,加强与校友企业的合作,促进校办产业健康快速发展,不断提高校办产业的经济效益和社会效益。
    4、公房管理:要在机构设置上明确职能部门,借鉴兄弟院校成功的经验,推行有偿使用制度。
    与会同志还在学校分会场参加了教育部“加强高校管理,进一步治理商业贿赂”网络视频会议。
    校党委书记朱新民、校长徐枞巍在总结讲话中指出,本次务虚会是学校实施“三步走”战略和落实“十一五”规划的重要会议,不仅对学校下半年工作具有直接的指导意义,也将对学校发展迈上新台阶产生重要影响。他们在讲话中要求各有关单位进一步解放思想、更新观念,继续深入思考,细化工作方案,制订具体措施,使务虚会成果由虚变实,将会议达成的共识逐一落实。他们最后强调指出,各单位要切实做好新学期开学的各项工作,要保持高度的警觉,进一步加强管理,保安全、保稳定,守土有责,把影响稳定的因素消灭在萌芽状态,要聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开!    (校  办)
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